Blogin kirjoituksen haasteista

Kirjoitteluni aiheet tuntuvat pyörivän erilaisten kriisinpoikasten ympärillä... Tällä kertaa inspiraationa aiempaan kirjoitelmaani tullut kommentti siitä että eikös blogeja enää lueta ja kommentoida.

Keräsin alkuvuodesta listan suomenkielisiä testausblogeja. Olen säännöllisen epäsäännöllisesti surffailut näitä läpi, ja huomannut että enimmäksen trendi tuntuu olevan että alkuun jaksetaan ja sitten kadotaan. Toki löytyy ajatonta tekstiä, josta voisi jatkaa keskustelua vaikka kuinka pitkään alustuksen tai aloituksen jälkeen. Toisaalta taas asioista jotenkin ajattelee keskusteltavan tuoreeltaan.

Huvittavaa sinänsä, mutta minun bloggaamisestani hävisi sekin vähä energia ja aika kun ensin kirjoittelin hetken testausOSYn linkedin-palstalla ja sitten hurahdin kevyesti twitteriin. Tosiasia kuitenkin on että ajan ollessa rajallinen luonnonvara 160 merkkiä testauksesta päivässä on aika paljon helpompaa kuin oikeasti jonkin tarinan kirjoittaminen.

Lisäksi olisi yksinkertaisesti helpompaa, jos useampi kirjoittaisi samaan blogiin, niin ei tarttisi surffailla ihan niin moneen suuntaan.

Pienenä huvittavana yksityiskohtana: minulla on parikymmentä aloitettua blogijuttua, joita en ole suoriutunut kirjoittamaan otsikkoa ja paria riviä pidemmälle... Joskus vielä - ihan kohta. Mutta ensin, vielä muutama hyvä tiivistelmä testisuunnittelun erityispiirteistä uudelle lempitestaussektorilleni.

Testauspäällikkökriisi

Huomaan toistuvasti palaavani pienen turhautumisen tunteen kanssa nykyiseen titteliini: "testauspäällikkö". Kirjoittelin aiemmin siitä kuinka kierolta tuntuu, että testaajasta tulee testauspäällikkö ja toteuttajasta arkkitehti. Edelleen päällikkyys tuntuu tarpeettomalta ja väärään suuntaan ohjaavalta.

Muistan lukeneeni jotain trendilistaa lempiguruiltani, jossa yhtenä trendinä mainittiin että projektinhallinta ja testauksenhallinta yhdistyvät tulevaisuudessa. Testaus jää erikseen, eriytyy, ehkä jopa löytää paikkansa - näin ainakin itse ajattelen.

Testauspäällikkönä minun odotetaan - ulkopuolelta - olevan hallinnollisesti suuntautunut. Minun odotetaan suunnittelevan, ohjaavan, tuottavan mittareita. Ja joku muu onnekas saa tehdä lempityötäni, testausta. Voin mentoroida, opastaa, valmentaa ja kannustaa. Rohkaista ja antaa vinkkejä. Voin vähän tehdä itsekin, mutta odotukset ovat vahvasti muualla.

Sanojen ei pitäisi sitoa, eikä vaivata. Koen silti että jopa aivan samalla työkuvalla, olisin aina mieluummin "testausasiantuntija" kuin päällikkö.

Minun kolleegani, projektipäälliköt tiimissäni, ovat loistavia. Selviäisivät testausasioista siinä kuin mistä tahansa muustakin. Jostain syystä testauspäällikön olemassa olo vaikuttaa enemmän jopa itsetuntoa alentavasti, kun eivät sitten ihan samalla tasolla osaa jokaista detaljia testauksesta.

Odotan innolla ensi viikkoa - saan kolleegan, jolta odotan tukea pohdinnassa tulevasta testauspäällikköroolista.